Branchenreport: Schuhe 2011

Typ der Studie:	Branchenreport
Jahrgang:	06/2011
Herausgeber:	IFH RETAIL CONSULTANTS GmbH
Sprachversion:	Deutsch
Verfügbarkeit:	Lieferbar

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Zahlen und Fakten zur Studie:

WAS SIE ERWARTET:

Marktvolumen Schuhe 2005 bis 2010 (20 Warengruppen)

Durchschnittspreise, Pro-Kopf-Verbrauch und Pro-Kopf-Ausgaben

Vertriebswege und Marktanteile

Anzahl Schuhgeschäfte, Umsatz je Verkaufsstelle, Filialisierungsgrad

Außenhandel, Preissegmente, Konzentration, Vertikalisierung, Nachhaltigkeit

FOKUSTHEMA: INTERNET – MARKT, MULTICHANNELLING, SOCIAL MEDIA, KANNIBALISIERUNG DES STATIONÄREN HANDELS

Schuhe 2015 – Markt- und Vertriebswege-Perspektiven

200 Seiten mit mehr als 140 Übersichten

Inhalt der Studie:

Mehr über diese Studie

Plus 8,9 Prozent 2010 – Der Schuhmarkt als Träger der deutschen Binnennachfrage! Dafür ist das Volumen des Schuhmarktes mit nun rund 9,1 Mrd. Euro wohl (noch) nicht ausreichend. Und dennoch ist dieses Wachstum ein Meilenstein in der Geschichte des Schuhmarktes, zumal damit nicht etwa Verluste aus den Hochzeiten der Finanzkrise ausgeglichen wurden. Nein, die Finanzkrise hatte kaum Auswirkungen auf den Schuhmarkt gezeigt. Die Kauffreude bei Schuhen ist daher weniger ein Zeichen des Nachholbedarfs als ein Signal der steigenden Wertschätzung von Schuhen im Alltagskonsum.

Diese Wertschätzung belegt ebenso die Entwicklung der Preissegmente. Immer mehr Bundesbürger lassen sich ein Paar Schuhe mehr als 75 Euro kosten. Die Ausgaben im Preisbereich jenseits der 75 Euro sind seit 2008 fast um das doppelte gestiegen. Die anhaltende Lust auf Stiefel hat daran ohne Zweifel einen bedeutenden Anteil. Gleichzeitig wird der Schuhmarkt schneller. Schuhe werden zunehmend als Accessoire zum Outfit gekauft, d.h. mehr Mode, mehr Style und mehr Abwechslung.

Dabei ist der Schuhmarkt in starker struktureller Bewegung. Die großen Filialunternehmen des Schuhmarktes, allen voran Deichmann, expandieren weiter.
Alleine die Top fünf des Schuhhandels decken rund ein Drittel des gesamten Schuhmarktes in Deutschland ab. Gleichzeitig wächst die Konzentration unter den Markenherstellern. Vor allem jüngere Schuhkäufer orientieren sich an den Marken und vor allem jüngere Schuhkäufer gehören zu den Intensivkäufern. Bei weiter abnehmender Zahl der Schuhfachhändler wird der Raum für die Marken enger. Der Vertikalisierungsdruck nimmt zu und die Zahl der Monolabelstores steigt. Und: die Zusammenarbeit zwischen Handel und Herstellern bei Flächenpartnerschaften funktioniert immer besser.

Vor große Herausforderungen wird die Schuhbranche vor allem durch das Internet gestellt. Im Jahr 2010 ist der Onlineumsatz von Schuhen um rund 90 Prozent gewachsen. Zentraler Treiber des Marktes ist Zalando mit den Verfolgern Mirapodo, Sarenza und Javari (Amazon). Mittlerweile verkauft auch ein Großteil der Schuhhersteller selbst im eignen Onlineshop. Nun wollen auch die großen Händler auf den Zug aufspringen. Interessanterweise findet bis dato aber kaum eine echte Kannibalisierung des stationären Handels durch den Onlinehandel mit Schuhen statt. Dies kann sich jedoch in Zukunft ändern – auch die vielfältigen Anwendungen des Smartphone werfen ihre Schatten voraus. „Multichannelling“ heißt das Zauberwort, mit dem eine integrierte Online-/Offline-Kundenansprache die Kundenbindung in Zukunft steigern soll.
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IBH: Meilenstein - Das Wachstum des Schumarkts

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