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"Fashion - Märkte, Handel, Marken"
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| Typ der Studie: | Branchenreport |
| Jahrgang: | 10/2007 |
| Herausgeber: | BBE RETAIL EXPERTS jetzt IFH |
| Sprachversion: | Deutsch |
| Verfügbarkeit: | Nicht mehr lieferbar |
In den vergangen Jahren wurde keineswegs wenig gekauft, i.d.R. wurde sogar mehr Oberbekleidung gekauft als vorher - aber zu immer niedrigeren Preisen. Jetzt steigen die Durchschnittspreise wieder. Und das Marktvolumen auch: +1,8 Prozent in 2006, auf knapp 26 Milliarden Euro. Was den Markt bewegt:
Die Preissegmente haben sich drastisch verändert. Oberhalb des Preismarktes hat sich ein zweites preisfokussiertes Segment gebildet, welches sich aber in Punkto Qualität, Mode und Lifestyle stark von Discountern abhebt. Gewonnen haben auch der Qualitäts- und Luxusmarkt. Unübersehbar und deutlich verloren hat dagegen die „Alte Mitte“.
Stärkste Treiber sind die vertikalen Händlermarken gefolgt von den großen Modelabels mit ihren eigenen Shops bzw. Partner-Stores und schließlich den Textil-Discountern. Dort, wo die Preise eine besondere Rolle spielen, haben nicht-vertikale Betriebe kaum mehr eine Marktchance. Auch im Qualitätsmarkt geht es immer mehr um wettbewerbsfähige Margen, die Flexibilität und die Schnelligkeit vertikaler Strukturen sowie die Orientierungsfunktion der Marke.
Der Besatz mit Markenflächen hat sich im letzten Jahr noch mal erheblich gesteigert. Im nichtvertikalen Handel beträgt der Anteil der Flächensysteme am Umsatz für Damen- und Herrenoberbekleidung bereits 57,5 Prozent. Der Umsatzanteil von Multilabel-Flächen/ Stammsortimenten wird sich weiter stark verringern, inklusive der Umsätze mit Eigenmarken der Einkaufsvereinigungen.
Nur wer Modekompetenz beweist, hat Chancen auf die Zukunft. Das bedeutet vor allem sortimentsübergreifendes Denken, mit Schuhen, Accessoires oder Strümpfen. Alle großen Händler und Modelabels agieren längst sortimentsübergreifend. Etwa Accessoires haben im Bekleidungshandel seit 2004 um 14 Prozent Umsatz hinzu gewonnen.
Die klassischen Verhaltensmuster sind passé. Aber: Nach wie vor gibt es (die oft totgesagten) Kernzielgruppen mit unterschiedlichen grundsätzlichen Präferenzen für Marken oder Einkaufstätten. Eine entsprechende Verdichtung der Merkmale zeigt eine eindeutige Clusterung und Positionierung der Betriebstypen in die Konsummärkte der „Vertical Experts“, die „New Quality Class“ und die „Etablierten“ - eine unerlässliche Grundlage zur Beurteilung der jeweiligen Zukunftsfähigkeit.
Aber wie sehen die Modemärkte der Zukunft aus? Wie werden sich die Preissegmente weiter entwickeln? Welchen Stellenwert/Marktanteil werden die vertikalen Händlermarken einnehmen, welchen die Filialen der Herstellermarken bzw. die Partner-Stores und welchen die Markenführenden Filialisten? Und: Was bleibt für den inhabergeführten Fachhandel?
Der Handel braucht Marken und Marken brauchen Flächen im Handel, vor allem im prosperierenden Qualitätsmarkt. Aber: Wie viele Flächen sind noch zu verteilen? Lediglich ein knappes Viertel aller Geschäfte im Bekleidungshandel eignet sich überhaupt für Flächenpartnerschaften. Hinzu kommen die Großflächen der Kauf- und Warenhäuser. Der größere Teil der potenziellen Flächen ist bereits besetzt. Im Wettbewerb um die verbleibenden Flächen werden nur starke Marken überleben und Händler, welche die Flächen zusammen mit den Herstellern renditeoptimal und kundengerecht besetzen.
Der aktuelle BBE-Branchenreport „Fashion - Märkte, Handel, Marken“ entschlüsselt die Verteilung im Bekleidungsmarkt, quantifiziert die Preissegmente sowie die Marktanteile der Betriebstypen und der Flächensysteme und ordnet diese einander zu. Alle oben genannten Bereiche werden umfassend wie detailliert retrospektiv und mit Ausblick auf 2015 analysiert und um weitere strategische Entwicklungsperspektiven ergänzt.
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Kapitel I Damen- und Herrenoberbekleidung – endlich wieder wachsend
A Marktentwicklung im Überblick 1
B Damenbekleidung I – Marktvolumina 2001-2006 9
Damen – Mäntel 9
Damen – Jacken und Blazer 10
Damen – Anoraks/Blousons 11
Damen – Kostüme und Hosenanzüge 12
Damen – Kleider 13
C Damenbekleidung II – Marktvolumina 2001-2006 14
Damen – Hosen 14
Damen – Röcke 15
Damen – Blusen 17
D Damenbekleidung III – Marktvolumina 2001-2006 18
Damen – Strickwaren 18
Damen – Hüte 19
E Herrenbekleidung I – Marktvolumina 2001-2006 20
Herren – Mäntel 20
Herren – Anoraks/Blousons 22
Herren – Anzüge 23
F Herrenbekleidung II – Marktvolumina 2001-2006 24
Herren – Hosen 24
Herren – Sakkos und Jacken 26
Herren – Hemden 28
G Herrenbekleidung III – Marktvolumina 2001-2006 29
Herren – Strickwaren 29
Herren – Hüte 30
Kapitel II Der Handel mit Bekleidung – Entwicklung 2001-2006
A Fachhandelsstruktur: Anhaltende Konzentration im Bekleidungs-Einzelhandel 31
B Facheinzelhandel – anhaltender Druck durch Vertikale 36
C Filialisten – Händlermarken steuern den Markt 38
D Warenhäuser – Chancen teilweise umgesetzt 40
E Versandhandel/E-Commerce – stabil dank Internet 42
F SB-Warenhäuser/Verbrauchermärkte – profitieren vom Gesamtmarkt 44
G Sonstige – Aldi, Tchibo & Co. – wechselnde Markttreiber 45
Kapitel III Preissegmente im Bekleidungsmarkt – Marktanteile und Betriebstypenverteilung
A Preismarkt – Textil-Discounter bedrängen Lebensmittel-Discounter 52
B Preis-Wert-Markt – Händlermarken haben den Markt im Griff 53
C Alte Mitte – Facheinzelhandel fokussiert auf schwaches Segment 54
D Qualität/Premium/Luxus – lukrative Segmente und „Schlachtfeld“ der Herstellermarken 56
Kapitel IV Vertikalisierung und Markenkonzepte – Marktanteile der Betriebstypen und Flächensysteme
A Vertikalisten – Händlermarken – rückwärts integriert 60
B Mono-Label-Ketten – Herstellermarken – vorwärts integriert 65
C Flächensysteme – Zwischenstufen vertikaler Vernetzung 69
1 Monetäre Marktbedeutung von Flächensystemen 69
2 Qualitative Aspekte von Flächensystemen 72
D Marktbedeutung vertikaler Vernetzung 77
E Flächenkonzepte für den Markenführenden Handel 79
F Leistungskennzahlen im Bekleidungs-Einzelhandel 84
Kapitel V Modekompetenz heißt: Sortimentsübergreifend denken und anbieten
A Modemärkte im Bekleidungsumfeld 88
1 Schuhe 88
2 Lederwaren / Accessoires 90
3 Wäsche / Strümpfe 91
4 Sport / Outdoor 93
5 Baby- und Kinderbekleidung 95
B Modemärkte im Wandel – Anteile und Bedeutung im Bekleidungs-Einzelhandel 97
1 Entwicklung der Modemärkte im Vergleich 97
2 Die Modemärkte im Bekleidungs-Einzelhandel 102
Kapitel VI Verbraucher und Mode-Einkauf
A Nicht alle kaufen gleich – es gibt Zielgruppenmerkmale 110
B Zielgruppen und Einkaufstätten – der Modehandel hat unterscheidbare Kern-Kunden 117
C Markenpräferenzen – Alter und Geldbeutel entscheiden mit 123
D Kaufpräferenzen nach Marken und Einkaufstätten – Zusammenhang offensichtlich 129
1 Bekleidungsfachhandel 129
2 Kauf- und Warenhaus 137
3 Textil - Discounter 138
4 Versandhandel 139
5 Sportgeschäfte 141
6 Verbrauchermärkte 142
7 Factory Outlet 143
Kapitel VII Strategien und Perspektiven
A Öko-Tex – Mode und Nachhaltigkeit 144
B Zielgruppe Silver Generation 148
C Individualisierung, Mass Customization und Verknappung 150
D Simplifizierung des Modeeinkaufs – Lifestyle, Themenwelten, Convenience 154
E Wettbewerbsvorteil: Immaterieller Zusatznutzen 159
F Multi-Channelling – Zugänge zum Kunden schaffen 162
Kapitel VIII Modemärkte 2015 – Strategische Potenziale
A Damen- und Herrenoberbekleidung 2015 171
B Preissegmente 2015 – Marktvolumenverteilung Damen- und Herrenoberbekleidung 177
C Distribution 2015 – Vertikal total? – Händlermarken, Monolabel-Stores und Flächensysteme 179
D Flächensysteme 2015 – Markenpotenziale 186
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Tabelle 1: Top 20 Hersteller-Outlets – eigene Läden / Partner-Stores 66
Tabelle 2: Top 20 der Shop-in-Shop-Marken und der Marken-Vertragsflächen 71
Tabelle 3: Rahmenfaktoren für die optimale Belegung von Markenflächen 82
Übersicht 1: Damen-/Herrenoberbekleidung – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 1
Übersicht 2: Herrenoberbekleidung insgesamt Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 2
Übersicht 3: Damenoberbekleidung insgesamt Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 3
Übersicht 4: HAKA Mengenentwicklung im Vergleich zum Marktvolumen und Durchschnittpreis 2002-2006 (Index 2002 = 100) 4
Übersicht 5: DOB Mengenentwicklung im Vergleich zum Marktvolumen und Durchschnittpreis 2002-2006 (Index 2002 = 100) 5
Übersicht 6: Ausgabebereitschaft nach Preislagen in den Segmenten Herren-/Damenoberbekleidung II – 2007 vs. 2005 6
Übersicht 7: Damen- und Herrenoberbekleidung – Gewinner-/Verlierersegmente 2006/2001 7
Übersicht 8: Damen- und Herrenoberbekleidung – Gewinner-/Verlierersegmente 2006/2005 8
Übersicht 9: Damen-Mäntel – Marktvolumen 2001-2006 in Mio. Euro 9
Übersicht 10: Damen-Jacken/Blazer – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 10
Übersicht 11: Damen-Anoraks/Blousons – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 11
Übersicht 12: Damen-Kostüme/Hosenanzüge – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 12
Übersicht 13: Damen-Kleider – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 13
Übersicht 14: Damen-Hosen – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 14
Übersicht 15: Damen-Röcke – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 15
Übersicht 16: Ausgabebereitschaft der weiblichen Konsumenten für Hosen/Röcke 2007 vs. 2005 in % 16
Übersicht 17: Damen-Blusen – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 17
Übersicht 18: Damen-Strickwaren – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 18
Übersicht 19: Damen-Hüte – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 19
Übersicht 20: Herren-Mäntel – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 20
Übersicht 21: Ausgabebereitschaft der männlichen Konsumenten für Mäntel 2007 vs. 2005 in % 21
Übersicht 22: Herren-Anoraks/Blousons – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 22
Übersicht 23: Herren-Anzüge – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 23
Übersicht 24: Herren-Hosen – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 24
Übersicht 25: Ausgabebereitschaft der männlichen Konsumenten für Hosen 2007 vs. 2005 in % 25
Übersicht 26: Herren-Sakkos/Jacken – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 26
Übersicht 27: Ausgabebereitschaft der männlichen Konsumenten für Jacken/ Blazer/ Sakkos und Jackets 2007 vs. 2005 in % 27
Übersicht 28: Herren-Hemden – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 28
Übersicht 29: Herren-Strickwaren – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 29
Übersicht 30: Herren-Hüte – Marktvolumen 2001-2006, in Mio. Euro 30
Übersicht 31: Einzelhandel mit Bekleidung – Umsatzentwicklung 2002-2006, gesamt und nach Sortimentsschwerpunkt 31
Übersicht 32: Größenklassenverteilung im Einzelhandel mit Bekleidung, nach Anzahl und Umsatz, 2005 vs. 2004 32
Übersicht 33: Größenklassenvergleich im Einzelhandel mit Bekleidung nach Umsatz je Betrieb, 2005 vs. 2004 33
Übersicht 34: Einzelhandel mit Bekleidung 1998-2005 nach Umsatz, Anzahl Betriebe, Anzahl Outlets, Umsatz je Betrieb, Umsatz je Outlet 33
Übersicht 35: Fachhandels-Rating 34
Übersicht 36: Anteile der Vertriebswege am Markt für Damen-/Herrenoberbekleidung 2001 und 2006 in % 35
Übersicht 37: Facheinzelhandel – Umsatz mit Damen-/Herrenoberbekleidung 2001-2006 in Mio. Euro 36
Übersicht 38: Filialisten – Umsatz mit Damen-/Herrenoberbekleidung 2001-2006 in Mio. Euro 38
Übersicht 39: Kauf- und Warenhäuser – Umsatz mit Damen-/Herrenoberbekleidung 2001-2006 in Mio. Euro 40
Übersicht 40: Versandhandel – Umsatz mit Damen-/Herrenoberbekleidung 2001-2006 in Mio. Euro 42
Übersicht 41: SB-Warenhäuser/Verbrauchermärkte – Umsatz mit Damen-/Herrenoberbekleidung 2001-2006 in Mio. Euro 44
Übersicht 42: Sonstige – Umsatz mit Damen-/Herrenoberbekleidung 2001-2006 in Mio. Euro 45
Übersicht 43: Preissegmente Damen-/Herrenoberbekleidung – Entwicklung der Marktvolumenverteilung (Wert) 2002/2004/2006 in Prozent 47
Übersicht 44: Preissegmente Damen-/Herrenoberbekleidung – Entwicklung der Marktvolumenverteilung (Menge) 2002/2004/2006 in Prozent 48
Übersicht 45: Der Verlust der Mitte – Verschiebung von der alten Konsummitte zur neuen Konsummitte – nach Wertanteilen der Preissegmente 49
Übersicht 46: Der Verlust der Mitte – Konsumverschiebung von der alten Konsummitte zur neuen Konsummitte – nach Mengenanteilen der Preissegmente 50
Übersicht 47: Preissegmente Damen-/Herrenoberbekleidung – Entwicklung der Marktvolumenverteilung 2002/2004/2006 in Mio. Euro 51
Übersicht 48: Anteile der Vertriebswege am Preismarkt 52
Übersicht 49: Marktvolumenveränderung im Preismarkt in Mio. Euro 52
Übersicht 50: Anteile der Vertriebswege am Preis-Wert-Markt 53
Übersicht 51: Marktvolumenveränderung im Preis-Wert-Markt in Mio. Euro 53
Übersicht 52: Anteile der Vertriebswege an der „Alten Mitte" 54
Übersicht 53: Marktvolumenveränderung in der „Alten Mitte“ in Mio. Euro 54
Übersicht 54: Anteile der Vertriebswege am Qualitäts-/Premiummarkt 56
Übersicht 55: Marktvolumenveränderung im Qualitäts-/Premium-Markt in Mio. Euro 56
Übersicht 56: Marktvolumenveränderung im Luxuxs-Markt in Mio. Euro 57
Übersicht 57: Ausgabenanteile für Damen- und Herrenoberbekleidung nach Betriebstypen in Prozent 59
Übersicht 58: Umsatzentwicklung der Lebensmittel-Discounter (Aldi, Lidl) mit Bekleidung 2002-2006 (Index) 60
Übersicht 59: Umsatzentwicklung der Textil-Discounter (KiK, Takko, NKD, Zeemann) 2002-2006 (Index) 61
Übersicht 60: Umsatzentwicklung ausgewählter Vertikaler Händlermarken im Preis-Wert-Markt 2002-2006 (Index) 62
Übersicht 61: Vertikale Händlermarken – Vertriebsanteile am Marktvolumen DOB/HAKA (inkl. Strickwaren, Hemden, Hüte) nach Preissegmenten in Prozent 63
Übersicht 62: Vertikale Händlermarken – Vertriebsanteile am Marktvolumen DOB/HAKA (inkl. Strickwaren, Hemden, Hüte) in Prozent 64
Übersicht 63: Vertikale Händlermarken – Vertriebsanteile am Fachhandelsumsatz DOB/HAKA (inkl. Strickwaren, Hemden, Hüte) in Prozent 64
Übersicht 64: Umsatzentwicklung ausgewählter Vertikaler Herstellermarken im Preis-Wert- und Qualitätsmarkt 2002-2006 (Index) 65
Übersicht 65: Vertikale Herstellermarken – Vertriebsanteile von eigenen Filialen und Partner-Stores am Marktvolumen DOB/HAKA (inkl. Strickwaren, Hemden, Hüte) in Prozent 67
Übersicht 66: Vertikale Herstellermarken (eigene Filialen und Partner-Stores) – Vertriebsanteil am Marktvolumen DOB/HAKA (inkl. Strickwaren, Hemden, Hüte) in Prozent 68
Übersicht 67: Vertikale Herstellermarken (eigene Filialen und Partner-Stores) – Vertriebsanteil am Fachhandelsumsatz DOB/HAKA (inkl. Strickwaren, Hemden, Hüte) in Prozent 68
Übersicht 68: Umsatzentwicklung ausgewählter Markenführender Filialisten im Qualitätsmarkt 2002-2006 (Index) 69
Übersicht 69: Flächensysteme und Wholesale – Vertriebsanteil am Marktvolumen DOB/HAKA (inkl. Strickwaren, Hemden, Hüte) in Prozent 70
Übersicht 70: Chancen/Risiken und Stufen vertikaler Vernetzung aus Sicht der Hersteller 73
Übersicht 71: Vertriebanteil vertikaler Händler und Hersteller am Markt für Damen-/Herrenoberbekleidung 77
Übersicht 72: Vertriebsanteil vertikaler Händler und Hersteller am Fachhandelsumsatz mit Damen-/Herrenoberbekleidung 78
Übersicht 73: Wholesale-Anteil (auf Multilabelflächen) am Umsatz der Vertriebswege mit Damen-/Herrenoberbekleidung 78
Übersicht 74: Kennzahlenentwicklung im Bekleidungs-Einzelhandel (Index 2001-2005) – Umsatzrendite, Handelsspanne, Lageumschlag im Vergleich 84
Übersicht 75: Kennzahlen im Bekleidungs-Einzelhandel – Größenklassen-Vergleich (Index) 85
Übersicht 76: Handelsspannen im Bekleidungs-Einzelhandel – Größenklassen-Vergleich und Benchmarks (Index) 86
Übersicht 77: Lagerumschlag im Bekleidungs-Einzelhandel – Größenklassen-Vergleich und Benchmarks (Index) 87
Übersicht 78: Schuhe (gesamt) – Marktentwicklung 2001-2006 in Mio. Euro 88
Übersicht 79: Gewinner und Verlierer Schuharten 2006 gegenüber 2005 (Wert) 89
Übersicht 80: Lederwaren/Accessoires – Marktentwicklung 2001-2006 in Mio. Euro 90
Übersicht 81: Wäsche/Strumpfwaren – Marktentwicklung 2001-2006 in Mio. Euro 91
Übersicht 83: Baby- und Kinderbekleidung – Marktentwicklung 2001-2006 in Mio. Euro 95
Übersicht 84: Modemärkte Gesamtentwicklung, von Oberbekleidung bis Accessoires, 2001-2006 in Mio. Euro 97
Übersicht 85: Modemärkte im Überblick – Oberbekleidung, Schuhe, Wäsche, Sportbekleidung, Lederwaren, Pelze 2001-2006 in Mio. Euro 98
Übersicht 86: Modemärkte im Überblick – Oberbekleidung, Schuhe, Wäsche, Sportbekleidung, Lederwaren, Pelze 2001-2006 – Anteile in Prozent 99
Übersicht 87: Veränderung der einzelnen Modemärkte – Indexentwicklung 2001-2006 100
Übersicht 88: Veränderung der einzelnen Modemärkte 2006 gegenüber 2004 in Prozent und in Mio. Euro 100
Übersicht 89: Relative Veränderung der Marktanteile der einzelnen Modemärkte 2006 gegenüber 2004 in % 101
Übersicht 90: Marktvolumen Bekleidung, Umsatz des Bekleidungs-Einzelhandels und Umsatz der Kernmärkte im Bekleidungs-Einzelhandel 2004-2006 in Mio. Euro 102
Übersicht 91: Veränderungen Marktvolumen Bekleidung, Umsatz der Kernmärkte im Bekleidungs-Einzelhandel und Umsatz des Bekleidungs-Einzelhandels 2004-2006 in Prozent und in Mio. Euro 103
Übersicht 92: Umsatzanteile der Sortimente im Einzelhandel mit Bekleidung 2006 – Fokus „Bekleidungs-Kernsortimente“ 105
Übersicht 93: Umsatzanteile der Sortimente im Einzelhandel mit Bekleidung 2006 – Fokus „erweiterte Bekleidungssortimente“ 106
Übersicht 94: Umsatzveränderung der erweiterten Bekleidungssortimente 2004-2006 in Mio. Euro 107
Übersicht 95: Umsatzveränderung der erweiterten Bekleidungssortimente 2004-2006 in Prozent 107
Übersicht 96: Markenbekanntheit Schuhe nach Herstellermarken und Lizenzmarken 108
Übersicht 97: Vielfalt der Markensortimente 109
Übersicht 98: Kaufkriterium Design 111
Übersicht 99: Kaufkriterium Beratung 112
Übersicht 100: Kaufkriterien der Generationen 113
Übersicht 101: Einstellungen zu Marken 114
Übersicht 102: Kaufkriterium Marke 115
Übersicht 103: Preiskäufer vs. Markenkäufer 116
Übersicht 104: Beliebtheit der Einkaufsorte für Bekleidung im Zeitvergleich 117
Übersicht 105: Veränderung der Beliebtheit 2005-2007 118
Übersicht 106: Einkaufsorte für Bekleidung 2007 (Geschlecht) 119
Übersicht 107: Zielgruppen der Vertriebswege 2007 (1) 120
Übersicht 108: Zielgruppen der Vertriebswege 2007 (2) 122
Übersicht 109: Top 10 der Modemarken 123
Übersicht 110: Top 11-30 der Modemarken 124
Übersicht 111: Veränderungen im Besitz 2005-2007 125
Übersicht 112: Zielgruppen der Marken 2007 126
Übersicht 113: Top5 Marken des Preis-Wert-Marktes 127
Übersicht 114: Top5 Marken des Qualitätsmarktes 127
Übersicht 115: Top5 Marken des Premiummarktes 128
Übersicht 116: Top5 Marken des Luxusmarktes 128
Übersicht 117: Bekleidungskunden im Fachgeschäft 130
Übersicht 118: Bekleidungskunden der Inhabergeführten Bekleidungshäuser 131
Übersicht 119: Bekleidungskunden der Markenführenden Filialisten 132
Übersicht 120: Bekleidungskunden der vertikalen Filialisten 133
Übersicht 121: Bekleidungskunden der Boutiquenketten 135
Übersicht 122: Bekleidungskunden im Jeansladen 136
Übersicht 123: Bekleidungskunden im Kauf- und Warenhaus 137
Übersicht 124: Bekleidungskunden im Textil-Discounter 138
Übersicht 125: Bekleidungskunden im Versandhandel 139
Übersicht 126: Bekleidungskunden im Internet 140
Übersicht 127: Bekleidungskunden in Sportgeschäften 141
Übersicht 128: Bekleidungskunden im Verbrauchermarkt 142
Übersicht 129: Bekleidungskunden im Factory Outlet 143
Übersicht 130: Einstellungen zu sozialer Verantwortung im Bekleidungsbereich 144
Übersicht 131: Bestager und Senioren über ihr ‚gefühltes Alter’ 148
Übersicht 132: Einstellungen zum eigenen Stil 150
Übersicht 133: Strategieansätze zur Vereinfachung des Bekleidungskaufs 158
Übersicht 134: Produktnutzen der Zukunft 160
Übersicht 135: Kundenerwartungen an Absatzkanäle 163
Übersicht 136: Absatzkanalportfolio 164
Übersicht 137: Kreuzungsraster für eine interdependente Aufgabenverteilung 166
Übersicht 138: Altersstruktur im Zeitablauf 172
Übersicht 139: Altersgruppen-Vergleich – Bevölkerung ab 14 Jahre 2006 und 2015 173
Übersicht 140: Entwicklungskorridor Marktvolumen Schuhe 2001-2015 in Mio. Euro 174
Übersicht 141: Damenoberbekleidung – Prognose der Teilsegmente 2006 bis 2011, Marktvolumina in Mio. Euro 175
Übersicht 142: Herrenoberbekleidung – Prognose der Teilsegmente 2006 bis 2011, Marktvolumina in Mio. Euro 176
Übersicht 143: Preissegmente Damen-/Herrenoberbekleidung – Entwicklung der Marktvolumenverteilung (Wert) 2002/2006/2015 in Prozent 177
Übersicht 144: Preissegmente Damen-/Herrenoberbekleidung – Entwicklung der Marktvolumenverteilung 2002/2004/2006 in Mio. Euro 178
Übersicht 145: Vertriebswegeanteile Damen- und Herrenoberbekleidung, differenziert nach vertikalen Händlern/Herstellern und Markenführendem Handel 2006 und 2015 in % 180
Übersicht 146: Vertriebsanteil vertikaler Händler am Markt für Damen- und Herrenoberbekleidung und am relevanten Fachhandelsumsatz 2015 181
Übersicht 147: Bevölkerung ab 14 Jahre nach Altersgruppen - 2006 und 2015 182
Übersicht 148: Kernzielgruppen der Vertriebswege - 2015 184
Übersicht 149: Umsatzanteil Flächensysteme und Multilabel-Flächen am Markt für Damen- und Herrenoberbekleidung 2015 vs. 2006 188
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