Internationalisierung und Diversifizierung bei Verbundgruppen

Der vorliegende Beitrag schildert die Situation im Schuheinzelhandel in den letzten 20 Jahren. Am Beispiel der Grant Schuh + Mode AG wird gezeigt, wie eine Verbundgruppe den widrigen Umständen, d.h. einem weitgehend stagnierendem Marktvolumen und einem schärferen Wettbewerb, begegnen kann. Anschaulich wird gezeigt, wie das Managment der Verbundgruppe Schritte in zwei Richtungen erwogen und realisiert hat, zum einen eine Internationalisierung-, zum anderen eine Diversifikationsstrategie. Die Ausführungen können den akademischen Unterricht bereichern, weil sie - wie in einer Fallstudie - Situation und Vorgehensweise einer Unternehmung thematisieren.

Studierenden wird an diesem praktischen Beispiel deutlich, vor welchen Herausforderungen Manager im Handel stehen und wie nach Handlungsmöglichkeiten und deren Bewertung Ausschau gehalten werden kann. Insofern haben nicht nur die Studenten von Professor Dr. Kurt Merse, bis vor kurzem Vorsitzender des Vorstandes der Garant Schuh + Mode AG und derzeit Vorsitzender des Aufsichtsrates dieser Gesellschaft, die Gelegenheit, in dessen Lehrveranstaltungen an der Universität zu Köln zu lernen, wie Unternehmenspolitik in einer Gruppe mittelständischer Handelsunternehmen gestaltet werden kann, sondern die Situation dieses Unternehmens wird hier einem größeren Kreis von Studierenden zugänglich gemacht. Die Broschüre hat aber auch einen hohen Informationsgehalt für die weitere Öffentlichkeit, z.B. insbesondere für andere Verbundsgruppen oder die Entscheidungsträger in Politik und Verwaltung, weil hier deutlich wird, dass auch mittelständisch getragene Unternehmungen den Weg der Internationalisierung aktiv beschreiten können.
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Einleitung

1. Internationalisierung und Diversifizierung: Zwei Säulen der Unternehmensstrategie der Garant Schuh + Mode AG

2. Vorgehensweise bei der Umsetzung der Internationalisierungstrategie

3. Vorgehensweise bei der Umsetzung der Diversifizierungsstrategie

4. Auswirkung der Internationalisierungs- und Diversifizierungsstrategie auf die Entwicklung des Zentralregulierungsumsatzes

5. Risikovorsorge im internationalen Umfeld

6. Ausblick

7. Literaturverzeichnis
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