I.
Vorbemerkung
1.
Der Lebensmittelmarkt heute und gestern - eine Kurzanalyse
1.1 Sparen bei Lebensmitteln? - JAEIN!
1.2 Diversifizierung im LEH: Die Macht der Discounter prägt die Entwicklung
1.3 Veränderung der räumlichen Präsenz: Ohne Präsenz keine Kaufgelegenheit
1.4 Discounter konnten nicht nur ihre Präsenz steigern, sondern auch zusätzliche Umsätze generieren
1.5 Fazit: Food-Markt 2003 gegenüber 1992 in Bedrängnis?
2.
Der Konsument - das unbekannte Wesen?
2.1 Der multioptionale Konsument
2.2 Konsumieren im Zeitfenster: „Geplant spontan“ als Maxime
2.3 Der Konsument setzt Zeit strategisch ein
2.4 Multioptionalität = Konsumieren im Dreieck: Convenience - Erlebnis - Discount
2.5 Der Konsument setzt auch Geld strategisch ein
2.6 Im Lebensmittelmarkt mündet der multioptionale Konsument in den situativen Einzelesser
3.
Wachstumspotenzial Convenience
3.1 Kürzere Planungshorizonte begünstigen Convenience jeder Art
3.2 Ernährung heute: Schnell Kochen - Chilled Food im Trend
3.3 Außer-Haus-Verzehr schließt die Lücke in der Alltagsversorgung, aber zunehmend mit Klasse statt Masse
3.4 Convenience-Verkaufsformen besetzen Versorgungslücken
3.5 Convenience-Verkaufsformen geraten in Bedrängnis
3.6 Quo Vadis Convenience? - Entwicklungsperspektiven bis 2015
4.
Wachstumspotenzial Erlebnis und Marke
4.1 Persönliche Erlebnisorientierung gewinnt an Bedeutung
4.2 Deutschland - Land der Hedonisten?
4.3 Erlebnis Premium und Firstclass
4.4 Erlebnis Impuls - sofortige Bedürfnisbefriedigung bietet Mehrwert
4.5 Erlebnis Marke
4.6 Erlebnis Gesundheit - Erlebnis Wellness
Erlebnis Gesundheit
Wellness - Megatrend des 21sten Jahrhunderts
Speed Wellness als neuer Teilaspekt
4.7 Erlebnis Kinder
Kindheitserlebnisse wecken Bedarf
Kinder - das letzte Abenteuer
4.8 Erlebnis Einkauf - Erlebnishandel
4.9 Quo Vadis Erlebnis - Erlebnisdimensionen bis 2015
5. Discount - Wachstum ohne Ende oder Wachstumsgrenzen?
5.1 Das Phänomen Discount
5.2 Discounter profitieren 2002 von der Krise
5.3 Der Konkurrenzkampf ist auch unter den Discountern eingeläutet
5.4 Das Wachstum stabilisiert sich
5.5 Quo Vadis Discount - Entwicklungsperspektiven 2015
6. Quo Vadis LEH? Neue (alte) Betriebstypen und Store Formate
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