Potenzialanalyse Industrialisierungsmanagement

Bei dem Begriff Industrialisierung denken viele zuerst an den Beginn des industriellen Zeitalters im 18. Jahrhundert, also an Dampfmaschinen, Eisenbahnen oder Fabriken. Mittlerweile hat sich die Bedeutung von Industrialisierung jedoch erweitert: Unter Industrialisierung versteht man heute die Standardisierung von Produkten bzw. Dienstleistungen und die Automatisierung von Abläufen. Industrialisierungsmanagement bezeichnet also die Steuerung und Koordination von Projekten, mit denen solche industriellen Prinzipien in Unternehmen implementiert werden.

Die Potenzialanalyse zeigt, wie Unternehmen hinsichtlich ihres Industrialisierungsmanagements in den sieben Disziplinen des Managementkompass aufgestellt sind und inwiefern in bestimmten Bereichen wie etwa Kosten- oder Risikomanagement Nachholbedarf besteht.

Die Studie wurde im Auftrag von Steria Mummert Consulting in Kooperation mit dem IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung durchgeführt. In einer Online-Panel-Befragung wurden 354 Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen befragt.
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Inhalt:

Einleitung

Die 7 Management-Disziplinen:

Kostenmanagement

Transformationsmanagement

Prozessmanagement

Innovationsmanagement

Kundenmanagement

Kooperationsmanagement

Risikomanagement

Statistik
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